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快樂大廚-蔬菜巫婆湯輕食系列










商品名稱:
快樂大廚-蔬菜巫婆湯輕食系列"

商品介紹說明


●健康高纖、輕盈養生,體重管理最佳選擇

●含有多種蔬菜配料,豐富飽足感,天天吃也不膩

●低熱量、無鹽、無油,多吃也不必怕有負擔

●完全解凍,加熱後即可食用,快速方便






總是忌不了口的減肥族、無法自己煮的外食族看過來!

【快樂大廚】推出三款疏菜巫婆湯

豐富營養的內容,讓你吃得健康無負擔


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?飲食管理、體重控制最佳選擇

每種巫婆湯都含有豐富的蔬菜,以無鹽無油無添加物的方式不加工烹調,保留住食材最新鮮的精華,具有飽足感又對身體無負擔,蔬菜的高纖維更是幫助體重管理的必要元素,讓你輕鬆甩油享健康。



?口味豐富、快速方便

三款口味巫婆湯,可依個人喜好選擇,不論是搭配正餐或當消夜,天天吃也不怕膩,解凍後加熱即可食用,快速又方便。



?纖食養生巫婆湯

內容:牛蒡、蕃茄、洋蔥、金針菇、黑木耳、薑

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?享受蔬菜巫婆湯

內容:紅蘿蔔、黑木耳、洋蔥、西洋芹、薑





?輕盈菇菇巫婆湯

內容:杏鮑菇、珊瑚菇、鮮香菇、柳松菇、金針菇、薑





?一週間窈窕計畫





商品名稱:纖食養生巫婆湯

數量:1包

保存方式:冷凍-18℃以下

食用方式:隔水加熱/微波

內容物成份:牛蒡、蕃茄、洋蔥、金針菇、黑木耳、薑

熱量:46大卡/100公克

每份營養成份:

蛋白質3公克、脂肪0.2公克、飽和脂肪0.1公克、反式脂肪0公克、碳水化合物8公克、糖0公克、鈉120毫克

內容量:300公克(固形量80公克)



商品名稱:享受蔬菜巫婆湯
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數量:1包

保存方式:冷凍-18℃以下

食用方式:隔水加熱/微波

內容物成份:紅蘿蔔、黑木耳、洋蔥、西洋芹、薑

熱量:65大卡/100公克

每份營養成份:

蛋白質3公克、脂肪0.5公克、飽和脂肪0.2公克、反式脂肪0公克

碳水化合物11公克、糖0公克、鈉150毫克

內容量:300公克(固形量80公克)

商品名稱:輕盈菇菇巫婆湯

數量:1包

保存方式:冷凍-18℃以下

食用方式:隔水加熱/微波

內容物成份:杏鮑菇、珊瑚菇、鮮香菇、柳松菇、金針菇、薑

熱量:44大卡/100公克

每份營養成份:

蛋白質3.3公克、脂肪0.3公克、飽和脂肪0.2公克、反式脂肪0公克、

碳水化合物7公克、糖0公克、鈉150毫克

內容量:300公克(固形量80公克)







就是今天,john我拜了【 快樂大廚-蔬菜巫婆湯輕食系列" 】

之前就常常看網友有分享用快樂大廚-蔬菜巫婆湯輕食系列" 的心得,真的覺得非常不錯

先前就在網路上看到有人在用實在覺得非常好用

之前快樂大廚-蔬菜巫婆湯輕食系列" 又剛好在做促銷

17life 的商品多樣化又新潮

而且快樂大廚-蔬菜巫婆湯輕食系列"買越多越便宜呢! 這時候就是找辦公室友人共同集資的時候了!

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電腦大廠宏碁創辦人施振榮今天表示,台灣企業的優勢是速度快、彈性高,平常應建立核心能力,而面對歐盟危機等國際挑戰時,逃要逃得快,機會來了也要搶得快。

施振榮今天出席「二○一六天下經濟論壇夏季場」,與聯華神通集團董事長苗豐強進行開幕對談,在快速動盪的變局中聚焦討論亞洲企業的未來。

針對主持人提問台灣企業如何因應歐盟危機、中國大陸經濟放緩等國際挑戰,施振榮表示,台灣特別的文化是速度相對快、彈性相對高,做生意非常有彈性,因此逃要逃得快,機會來了要搶得快,平常要建立自己的核心能力,努力把自己搞定,不要特別在意外界變化。

此外,施振榮表示,新政府上台後要打造台灣成為亞洲矽谷,到底這個定位對不對?台灣有沒有能力達成這個目標?整個思維要正確。

施振榮說,亞洲是成長最快、也是未來最大的市場,台灣過去靠量產,以後要努力的方向是如何為亞洲創造新價值。

他特別指出,亞洲矽谷是台灣值得發展的定位,但矽谷的概念包括人才聚集、產業群聚、資金多元、宜居宜學、容錯文化、不斷創新、引領高價值的新企業與新產業,台灣應該借重北北桃竹的高科技產業,擴散至全島其他產業聚落。

施振榮最近也提出「創新矽島(Si Innovation Island)」、「矽文明(Sivilization)」等概念,認為矽谷是未來人類文明的核心,現在已經到了矽時代,矽是運算(computing)與溝通(communication)的載具。

施振榮強調,台灣不能妄自菲薄,因為台灣曾經促成全球兩大高科技產業典範轉移,包括一九八三年宏碁以自有品牌推出亞洲首台IBMXT相容PC、一九八七年台積電(2330)以晶圓代工模式加入半導體產業,而台灣最大的優勢是速度與彈性,替大家服務,做全世界的朋友。

他也提到,宏碁現在面對第三次再造,借重硬體基礎,以用戶為導向,整合區域及全球資源,提供B2B2C(企業對企業對消費者)及B2C(企業對消費者)服務為核心,建構共創價值、利益平衡的王道生態。施振榮也指出,組織裡必須存在變革的DNA,他這次回宏碁幫忙只有七個月的時間,因為真正的變革要落實在組織裡。








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